服裝生產(chǎn)作業(yè)計劃的準備工作服裝生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)向車間、班組下達的生產(chǎn)品種、數(shù)量、質(zhì)量指標、生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)書，各車間、部門必須嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃規(guī)定，確定每天的生產(chǎn)指標。做好作業(yè)準備工作為了有計劃地組織好生產(chǎn)，使生產(chǎn)有條不紊地進行，首先要做好與生產(chǎn)有關(guān)的各項準備工作 其主要內(nèi)容有技術(shù)、材料、設(shè)備、人員、工作地等五個方面的準備工作。

　　　1.技術(shù)準備

　　　是指為批量生產(chǎn)所需要的技術(shù)準備工作，其主要內(nèi)容有：(1)投入生產(chǎn)樣品的試制以及樣品試制以后的工藝改進意見。(2)編制批量生產(chǎn)所需要的工藝文件。(3)制作好裁剪樣板、輔助樣板及縫紉過程使用的小樣板（即凈樣板）。(4)各生產(chǎn)工序的工藝分析、作業(yè)程序、時間及使用設(shè)備等。(5)組織生產(chǎn)工藝流程，明確生產(chǎn)流水過程中的主流和支流。(6)制定好產(chǎn)品質(zhì)量標準及質(zhì)量檢驗細則。

　　　2.材料準備

　　　是指為落實生產(chǎn)作業(yè)計劃所需的，并通過檢測為合格的原料和輔料。(1)原料即服裝面料，面料準備是指面料品種、顏色、數(shù)量必須配齊，質(zhì)量必須符合技術(shù)標準規(guī)定。(2)輔料是指服裝生產(chǎn)所需的里料、襯料、線、扣、帶類以及商標、尺碼帶、成份帶、洗滌說明等。輔料還包括包裝用的塑料袋、紙盒及紙箱或木箱等。(3) 原輔材料準備的重點，一是要檢查品種、數(shù)量、質(zhì)量是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求；二是嚴格控制進度，準時交貨，以免影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

　　　3.設(shè)備準備

　　　主要是指用于本生產(chǎn)計劃所需要的通用設(shè)備和專用設(shè)備。除企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備外，還需準備添置設(shè)備的種類、用途、功能及數(shù)量等。設(shè)備的準備也要進行經(jīng)濟核算，凡是可以租借和代用的盡可能不要添置新設(shè)備；凡是可以使用的價廉物美的設(shè)備，就不買功能過剩的豪華型的高檔設(shè)備。設(shè)備準備一切從實際出發(fā)。設(shè)備的選擇既要技術(shù)上先進，又要經(jīng)濟上合理，要從設(shè)備的效率、精度、耐用性、維修性、節(jié)能性、配套性、環(huán)保性、安全性、靈活性及投資費用等多方面綜合分析，統(tǒng)籌考慮做好設(shè)備的準備工作。

　　　4.人員準備

　　　這里是指為了完成本生產(chǎn)計劃所需要的人員配備，包括管理人員、工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人。人員的配備要注意兩個方面：一是部門之間、車間之間、上下工段之間的人員配備的比例要與生產(chǎn)實際相適應(yīng)，防止由于人員安排比例不合理造成流水線生產(chǎn)的不均衡；二是管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人之間結(jié)構(gòu)要合理，防止片面追求高學(xué)歷、高職稱，造成人員的浪費和生產(chǎn)的不同步。

　　　5.量工作地準備

　　　指為完成生產(chǎn)計劃所需要的工作和生產(chǎn)的場地。工作地準備要注意如下幾點：(1)按產(chǎn)品容量準備工作地，生產(chǎn)棉衣和呢大衣與生產(chǎn)襯衣和襯褲的工作地應(yīng)有所區(qū)別。