四年一輪回，經歷了2008年北京奧運大考的中國企業在倫敦時刻似乎冷靜了許多，一擁而上、一擲千金的“紅火”場面不再重現借助本屆倫敦奧運會做營銷，大多數的中國企業依然是在摸著石頭過河與那些常年依托奧運成功出位的外資品牌相比，本土的體育營銷還有很長的路要走

　　重回群雄逐鹿時代

　　在2008年北京奧運會之時，中國企業經歷了一個前所未有的輝煌時刻——不僅產生了奧運贊助史上家中國top贊助商聯想，還有中國銀行等十幾家中國企業成為不同級別的奧運合作方，以不同的形式參與了贊助但在本屆奧運會中，除了水晶石為服務商之外，中國企業與國際奧委會真正意義上的合作基本是沒有

　　昌榮傳播體育事業部總經理吳磊曾在央視體育臺工作多年，北京奧運會后的四年間，他一直和昌榮傳播的團隊跟蹤監測中國企業的后奧運心態“這四年間國內的體育營銷沒有因為北京奧運的帶動而增加，反而是少了，這從國內聯賽的贊助情況就可看出”吳磊告訴本報記者，從消費市場說，中國觀眾的特點是看了的賽事之后，便對其他比賽沒有太多的熱情加上本屆奧運會是在遠隔中國上萬公里的倫敦，又有時差，收看熱情會受到影響白領工作服圖片北京奧運會時中國企業大多是扎堆的心態，別人做奧運營銷，我不做就會損失但高投入后發現老百姓也并不知道自己的品牌和奧運有啥關系，因此不少企業經歷了2008年后有些“受傷”，體育營銷的熱情不再盲目高漲，轉為審慎的態度比如曾在北京奧運會砸下重金的聯想今年沒有針對倫敦奧運會做什么投放，其他2008年奧運會的各級贊助企業也大多在今年的奧運事件中失聲