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同行點評:上海服裝設計師及個人工作室狀況分析

2023-03-02 09:13:17 法莎莉 法莎莉 0.0萬閱讀

   上海服裝產業飛速發展的十多年里,衍生出“設計師”這一個熱門職業,這一職業一開始就從屬于產業,立身于市場,一批又一批市內外服裝設計專業畢業生從各大中院校走向社會(單上海的東華大學和工程技術大學服裝分院這些年就為社會輸送了1000多名服裝設計專業的畢業生,),走進企業。

   根據服裝企業數量來推測設計師數量根據前兩年的統計,全國有4.5萬家服裝企業,上海有2000多家,近的資料顯示全國的服裝企業已達到6.7萬家,相應的,上海作為一個都市型產業大力發展的城市(服裝服飾業為上海都市型工業的六大發展重點之一),又由于向“世界第六時尚之都”的快速邁進,國外和中國內地服裝企業的紛紛搶灘,上海服裝企業的數字必然有增無減。但注冊企業中也有許多空殼,根據實際在生產的并有報表可查的服裝企業數更為可靠。    根據服裝企業規模推測設計師數量一般來說,除去服裝企業中占了很大比重的加工企業(包括大量的外貿加工企業),真正的品牌企業不足三分之一,這些品牌企業又根據規模來配置設計師,一般而言,銷售額在500萬至1000萬之間的企業至少要有兩名設計師,而在1000萬以上的企業一般要配5名設計師。由于對面料感覺的差異在設計師來說是普遍現象,所以除了一位主設計外,多配置幾位不同的設計師也是常事。除此之外,上海還有相當多的“大排檔”企業(什么好做什么,產品沒有系列,以批發跑量為主),在過去這些企業基本上不需要什么設計師,而現在也開始配置自己的設計師了。    服裝設計師在服裝企業中的地位隨著服裝企業對品牌設計越來越重視,在設計、銷售、生產這三塊中,許多企業已將生產這一塊劃了出去,只安排發單、跟單;而對銷售這一塊的重視也是建立在品牌設計基礎之上的——每次新品發布,銷售商云集,總要安排設計師出場介紹設計理念,走完秀,總是設計師與董事長一起亮相。可見,服裝企業中“設計”這一塊與其它類型企業的設計職能不同,它常常同“企劃”聯系在一起,在企業中具有舉足輕重的地位。    服裝設計師的來源在上海,可看到來自全國各個大學服裝設計專業的畢業生,常見到有蘇州絲綢學院(現已并入蘇州大學)、浙江絲綢工學院、北京服裝學院、江西服裝學院、江南大學、山東魯藝、天津紡織學院、大連的許多帶有服裝設計專業的學院等二、三十所學校,尤其在這幾年,剛剛畢業一、二年的設計師特別多(畢業五年以上的少),蓋由于這幾年這些學校擴大招生、寬進嚴出之故(如一些名校,以前從這所學校畢業的人不用自己去找工作,現在在一些招聘場合也經常看到),這就造成整體實力的下降。設計師在應聘上基本上沒有什么問題,剛畢業的大學生也能夠找到工作,一般而言,2000至3000元月薪都有,少到1500元也有人做,為的是積累工作經驗,到了五年以上,一般薪水會翻兩到三倍,所以設計師這一個職業依然是未來的熱點,    上海服裝設計師隊伍的市場化之路    設計師必須與市場結合已成共識。時裝設計與市場結合,并且以市場為和終的評價標準,這已經成為國內設計師和企業的共識。杉杉集團的服裝設計總監武學凱說:“設計師的價值只有在市場中才能體現,這對設計師自身有兩方面的要求,首先是基礎一定要扎實;其次是要融入企業,要與企業長在一起,而不能浮在上面。”武學凱本人就是這樣發展起來的,他大學畢業后來到杉杉公司,開始做車工、整燙工,然后到技術科搞技術設計,后來還當過車間主任,在杉杉與王新元、張肇達簽約合作時,他做他們的助手,后來才有了現在的位置。武學凱無疑是這方面的佼佼者,    設計師的個性眾所周知,設計師工作有強烈的個性化特征,這種“個性化特征”決定著設計師的工作不愿僅僅滿足市場。于是這些才華橫溢、充滿創造幻想的都市寵兒同他們所服務的企業在設計個性與市場認同的磨合上演出了不同方式、不同內容的“悲歡離合”。才華與金錢的不愉快合作,為設計師從企業角色逐步轉向社會角色埋下了種子。許多設計師由此走上了自創品牌的路,這多少受到了國外的影響,希望“一步到位”打出設計師品牌。當然,其中一些人發現畢竟由于資金、精力的不足,以一己設計的經驗去統籌企業品牌多少有點勉為其難,便收縮戰線,成立了自己的設計師工作室。    鏈接1     上海奧璐達服飾有限公司總經理錢振偉先生認為自己會買設計師工作室的設計,只要確實有風格、有特點,就完全可以像采購其它商品一樣,買單!長期收費也行,按季收也行。錢總對此有一句驚人之言:“我們同設計師工作室能夠長期合作,但同設計師很難長期合作!”因為,在企業里,設計師太有個性就呆不長;但什么都聽你老總的,沒有壓力、也沒有動力去跑市場,自己也不會成熟;設計師在企業間流動頻繁,終也耽擱了自己的設計青春。所以設計師與企業始終銜接不好,相互難伺候,終是大家都損失。設計師從企業里獨立出來就不同了,他會主動到市場上去考察、調研,能不能賣掉他的設計會影響收益。他會考慮企業需要什么風格、怎么服務、會不會采納他的設計等等。只要這樣運作兩三年,設計師就成熟了。    設計師與市場脫節析因 據調查,許多服裝設計專業畢業的學生畢業后不能適應市場和企業的要求,有一半人改行。專家分析個中原因,一是中國重藝輕商的傳統作祟,服裝設計是應用性很強的學科,但學生們大多以藝術家自居、輕視市場。二是教學和實際的脫節,學生很少和企業接觸,一畢業馬上要求跟著市場走談何容易;從師資來看,老師們雖然都很注重對學生市場意識的培養,但真正在企業中工作過的非常少。三是設計大賽的誘導。大賽似乎很多,而專門面向市場的很少;獲獎后一夜成名對后來者起了示范作用:都挖空心思去琢磨獲獎了,誰還關注市場呢?四是企業急功近利,企業不關心你學什么,更不進行培訓方面的投資,只想拿來就用。真正需要設計的企業當然很多,但只需要設計師抄襲別人的也不少,以致于不少服裝企業沒有專門設計人員,或者設計師地位遠遠低于版型師。    上海服裝設計師隊伍的專業化之路    設計師工作室會不會成為一道都市風景 設計師個人工作室的建立預示著服裝業作為一種時尚產業的深度發展,一個充分展示設計師才華的舞臺能夠迅速提升設計產品的質量,顯然這也符合國際上設計師自身發展的一種趨勢。從產業隸屬中分離出來,形成以服務為特點的都市型產業分工,這將具有非常特殊的意義。一定程度上說,這為從設計師工作室向設計師品牌的過渡,設計師從社會角色向品牌角色的過渡,作充分的準備。

   上海服裝設計師能不能資源整合     業內人士一向認為,上海是一座現實的城市;上海的設計師群體給人一種“零碎”的感覺,不成規模;絕大多數的設計師參與意識不強,對國內一些具有影響力的業內活動都有一種游離在外的味道;即使設計師工作室,也是北京的比上海的多……今年四月下旬,來自上海不同工作室的四位服裝設計師聚會于服裝協會,共商上海“設計師工作室”怎樣化零為整,資源整合,規模化、市場化;為此,電臺作了專訪并播出了一個題為《設計師工作室已成為上海服裝業務的組織形式》的兩分半鐘的報道。    鏈接2     丁雪蓮1991年就讀于蘇絲,她在校時就搞設計。畢業后幫別人設計品牌,曾有過年薪12萬的紀錄。后來自己搞,需要對公司方方面面打理,精力分散,設計只能占很小比重。丁于是想建立一個個人工作室,“先通過朋友設計一些單款;設計產品肯定有市場!”丁對此充滿信心。    鏈接3    陳聞畢業于東華大學并留校,每年有與市場實踐“相輔相成”的200多教時。三年前開個人工作室。陳認為開工作室是設計師成長的重要條件,是都市產業的一個進步性標志。設計師工作室在目前環境生存比較艱難:把自己推向市場,客戶對你的服務不滿意,你就沒有收益;現在服裝業仍然習慣“小而全”(企業招聘設計師),這種觀念使設計師工作室尚難成為一種成熟的社會分工。而設計師工作室的迅速規模化、市場化,迫在眉睫。

同行點評:上海服裝設計師及個人工作室狀況分析

陳認為今后國外品牌進來,不可能帶設計師進來,還是要本土化,找專業公司合作;我們及時地細化專業分工,會有更多的機遇。    鏈接4    程良壽畢業于蘇絲,現在一家服裝企業擔任主設計師。他認為,設計師工作室這一市場還沒有形成,過去有些設計師搞過,大多做不下去,原因有許多,一個是這些設計產品價格不低,算下來不劃算;一個是大的企業都有自己的設計師;另外不放心設計師工作室參與產品開發,因為這些工作室都有自己的打版師,設計作品流失出去很容易。專門為幾家大企業搞設計的工作室也有,這主要是一些成名的設計師,有較高的聲譽。    在品牌運作和戰略中 展望服裝設計師隊伍的發展    名師進一步聯姻目前大多數服裝企業推向市場的服裝款式缺乏創意而流于一般,沒有引導市場流行的能力,而另一方面又有大量被機構認定的、沒有經過市場考驗的設計師。因此兩者如何結合起來,培養出一大批為品牌服務、為企業服務的服裝設計師,是一個亟待解決的問題。戰略越來越為企業所重視,因為消費者的品牌意識越來越強,品牌成為品質、時尚、身份的象征。實施戰略,培養有市場眼光的一流設計師顯得尤為重要。    借助網絡擴大視野服裝的身價在于品牌,品牌的靈魂就是設計,21世紀服裝品牌的差別是通過設計的不同來實現的。怎樣借助網絡,去了解市場,了解消費者,了解世界時尚發展,這對一個設計師來說至關重要。    設計師作品市場化一個品牌可能擁有自己的固定的設計師,但為滿足眾口難調的市場,不斷提升自己品牌的市場形象,企業應該在更寬廣的范圍內尋找自己中意的設計師為自己的品牌做設計;反過來說,一個優秀的設計師也完全可以為不同的品牌做設計,企業所選擇的設計師不一定是的,但設計作品一定是企業所能選擇的范圍內優秀的。    專業分工進一步細化隨市場化發展帶來的專業化分工趨勢,設計師工作室這一社會性的服務職能會顯露并逐漸得到社會的認同。有關中介組織近期正盡力促成此事,并以此在貸款、稅收、商住乃至專項申請等方面向**討政策,讓設計師工作室這一個“組織形式”真正地形成都市產業中一個重要的社會分工,促成服裝設計師資源整合。形成一個市場,讓設計作品市場化。    鏈接5 

   高級視覺藝術設計師,98年中華杯全國服裝設計大賽禮服類金獎得主王魯生認為,發展設計師個人工作室是一個趨勢,新加坡、香港等地的個人工作室都相當活躍;國內設計師工作室缺乏快速全面的信息;上海設計師工作室若能成市,定可辦成一流的展示中心、設計中心、咨詢中心和交易中心。

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