“一頂標有‘中國制造’的帽子，中國人賣給美國人1美元，但美國人賣給美國人25美元;一件中國制造的羊毛衫，在今年秋季廣交會賣給美國商人的甩賣價0.8美元，而到了美國貼牌后的售價上百美元。我們出口的坯布、服裝都是數以噸計，而進口的纖維人工腎、神經導管的價格卻按克算。”上海紡織控股(集團)公司董事長肖貴玉的話透出許多無奈和擔憂。

　　中國紡織服裝業作為“世界紡織服裝工廠”，一直面臨窘境，正如經濟學家吳敬璉所說的：“消耗了不可再生資源，破壞了環境，又背負了傾銷的惡名，后還沒賺到多少錢。”

　　也許這就是中國服裝業的現狀，用肖貴玉的話說就是：“中國服裝產品的尷尬在于：在品牌端你沒有話語權，在技術端你又說不上話，后發現，你只能在這產業鏈的前后兩端之間苦苦掙扎，掙一些血汗錢。”品牌是別人的，設計是別人的，技術是別人的，纖維材料是別人的，市場渠道也是別人的，中國生產商更像一個赤貧的打工者，或是給他人作嫁衣的侍者，再不然就是含辛茹苦把別人的孩子養大養胖的保姆。

　　我國生產附加值極高的世界襯衣的情況如此，而那些被媒體廣泛例舉的用來“換波音”的非襯衣的處境就可想而知了。

　　中國的紡織服裝企業已經逐漸意識到，要想不再為別人“打工”，看別人臉色行事，必須轉變出口方式，拋棄低價競爭的傳統貿易模式，做別人沒有的創新的產品。

　　從去年的統計數據來看，2005年前8個月，中國服裝出口保持平穩增長，其中針織服裝、梭織服裝的出口單價分別提高了17.2%和6%;作為服裝出口的兩個主要大類，出口單價上升表明中國服裝出口已漸漸走出“量增價跌”的死胡同。