電商運營和經營是一樣的，都是需要把事情從頭到尾做好。實際上，電商運營從字面上理解就是管理電商的工作。要想成為一個好的電商運營管理者，需要把電商運營的框架和方向都制定好，而且還要把握好細節，因為細節決定成敗，并且框架本身是由許多細節構成的。說的簡單點電商運營就是為電商制定戰略、布局戰術。

1、目前電商可以分為買賣模式和平臺模式兩種模式，所謂買賣模式也就是自買自賣的自營方式;平臺模式是自己搭建平臺，引入品牌商或者淘寶店家，包括B2C和C2C。買賣模式需要的是效率。

2、包括選品以及成本控制。

3、選取適合的品類切入，通過成本的壓縮提高價格優勢，這就要求選品團隊以及從上游供貨商的議價權、庫存管理能力、運營效率、甚至到物流環節的控制能力要足夠強悍，特點是要求平臺比較重，對于以上團隊的要求很高，同時在流程的控制上能力也更強。

4、平臺模式下按盈利模式又可以分為淘寶和天貓為代表的兩種方式，淘寶通過廣告位盈利，天貓依靠租金+提成盈利。平臺模式成敗的關鍵就在于流量，就像做商業地產，搭建起一個萬達廣場，招商入駐，收取租金+提成，只要有顧客來，剩下的就是營收。模式上比較輕。

5、網站類型：比價網站，導購網站，團購網站，特賣網站，奢飾品網站

6、細分人群的電商

細分人群的電商之所以存在就是因為綜合性網站淘寶京東品類、商品太多，用戶找到目標商品的成本太高，導致了細分領域電商的存在。比如楚楚街，精準聚焦于年輕群體，按性別區隔展示，這類人群對于價格敏感度很高。

7、細分品類的電商

化妝品的聚美、樂蜂網，禮物說，優購網，主打母嬰的...還有，要明白什么品類適合垂直：非標準化、個性化、高毛利的商品，比如紅酒、化妝品、家居。電商運營和經營是一樣的，都是需要把事情從頭到尾做好。

這些電商運營基礎知識你們get到了嗎？小編就分享到這里了，還有不理解的也可以自行查找哦！